课程内容

01节【1】 什么是人性管理？ .mp4
02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」 .mp4
03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错” .mp4
04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬” .mp4
05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩” .mp4
06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂” .mp4
07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法 .mp4
08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」 .mp4
09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力 .mp4
10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用 .mp4
11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力 .mp4
12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上） .mp4

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