课程内容

1–第一讲 打破困局：管理者拿不到结果的原因与破解_ev.mp4
10–第十讲 两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人.mp4
11–第十一讲 人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到.mp4
12–第十二讲 素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标准.mp4
13–第十三讲 招聘模型：怎么避免在面试中看走眼.mp4
14–第十四讲 “空降”的艺术：新高管如何安全着陆.mp4
15–第十五讲 “潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准.mp4
16–第十六讲 遇变而变，为什么优秀管理者都很善变.mp4
17–第十七讲 群体培养，如何提升团队整体能力.mp4
18–第十八讲 个性化辅导，如何解决个体难题.mp4
2–第二讲 能力进阶：从基层到高管的三重境界_ev.mp4
3–第三讲 管理的原则：优秀管理者是如何做决策的_ev.mp4
4–第四讲 高效执行：什么是中基层管理者的胜任力_ev.mp4
5–第五讲 战略解码：什么是高层管理者的胜任力_ev.mp4
6–第六讲 管理的修炼：什么是管理的修行_ev.mp4
7–第七讲 企业家：顶尖和平庸的差别只在三件事_ev.mp4
8–第八讲 谋全局：什么是企业经营的全景图_ev.mp4
9–第九讲 造血：建立人才生产流水线.mp4
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