课程内容
1-先导片：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp4
10-第9讲 加码模式：美国航空公司案例.mp4
11-第10讲 连锁模式：健身房案例.mp4
12-第11讲 送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp4
13-第12讲 好企业的5个标准-优势产业.mp4
14-第13讲 好企业的5个标准-优势团队.mp4
15-第14讲 贵族幼儿园合伙人机制模式案例.mp4
16-【百问百答1】行业问答篇1.mp4
17-【百问百答2】行业问答篇2-20220905修改.mp4
18-【百问百答3】知识外延篇1.mp4
19-【百问百答4】知识外延篇2.mp4
2-第1讲 从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp4
20-【百问百答5】资本模式篇1.mp4
21-【百问百答6】资本模式篇2.mp4
22-【百问百答7】资本模式篇3.mp4
23-【盈利模式1】加码模式：3个人的旅游公司案例.mp4
24-【盈利模式2】创造利益共同体模式-20220905修改.mp4
25-【盈利模式3-4】消费者+股东模式&全产业链模式.mp4
26-【盈利模式5-8】送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4
27-【盈利模式9-11】主业+投资&金融供应链模式.mp4
28-【盈利模式12】平台模式：人人快递案例.mp4
29-【盈利模式13】类金融模式：以房养老的案例.mp4
3-第2讲 从产品技术走向品牌（运动品牌案例）.mp4
30-【盈利模式14-15】互联网+【大数据】 连锁托管模式.mp4
31-【案例库1】业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4
32-【案例库2】 ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4
33-【案例库3】费用归边，流量占股的商业模式.mp4
34-【案例库4】上下通吃，打通经销商合伙人激励的模式.mp4
35-【案例库5】不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
36-【案例库6】为经销商Dai款的模式.mp4
37-【案例库7】交钥匙不如先款后货的模式.mp4
38-【案例库8】“定位+提价+整合上下游产业链”模式.mp4
4-第3讲 从“一生一次”到一生一世”做生意.mp4
40-【案例库10】做品牌不做品类的商业模式.mp4
41-【案例库11】农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
42-【案例库12】渠道模式分析.mp4
43-【案例库13】销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
44-【案例库14】专注男装砍掉女装，类直营模式.mp4
45-【案例库15】“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4
46-【案例库16】三阶段合伙人的模式.mp4
47-【案例库17】廉价航空，净利超过10%的模式.mp4
48-【案例库18】先参后控，打造符合资本的商业模式.mp4
49-【案例库19】“连锁+并购基金”的模式.mp4
5-第4讲 互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp4
50-【案例库20】药业主动管理型的并购模式.mp4
51-【案例库21】打造医药行业的“富士康”模式.mp4
52-【案例库22】比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
53-【案例库23】柔性生产链，C2B+O2O的模式.mp4
54-【案例库24】三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
56-【案例库26】房东+股东，科技投行的模式.mp4
57-【案例库27】“千古情+5A景区”模式.mp4
58-【案例库28】上游房企变股东的模式.mp4
59-【案例库29】四家中国上市公司养猪模式.mp4
6-第5讲 全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp4
60-【案例库30】技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4
61-【案例库31】从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式.mp4
63-【案例库33】无限边界，解决后100米的模式.mp4
64-【案例库34】办公服务软件弯道超车的模式.mp4
65-【案例库35】扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4
66-【案例库36】拿下三十国签证的高通过概率模式.mp4
67-【案例库37】说话要有气泡对话框的微创新模式.mp4
68-【案例库38】葡萄酒凭借公众号圈粉的模式.mp4
69-【案例库39】吃货集市捆绑门票的模式.mp4
7-第6讲 全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp4
70-【案例库40】生活非必需品交易的“咸鱼”模式.mp4
71-【案例库41】做智慧医疗口腔产业的运营商.mp4
72-【案例库42】专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
73-【案例库43】中国互联网医院前十的模式.mp4
74-【案例库44】一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4
75-【案例库45】 智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4
76-【案例库46】数字化业务转型模式.mp4
77-【案例库47】提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
78-【案例库48】以积木为入口，布局儿童产业的模式(含宠幸).mp4
79-【案例库49】做女性健身运动服的模式.mp4
8-第7讲 全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp4
80-【案例库50】主打年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4
81-【案例库51】以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
82-【案例库52】以润唇膏切入彩妆市场的模式.mp4
84-【案例库54】以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp4
85-【案例库55】避开房屋中介的租房模式 (含时空梭).mp4
86-【案例库56】聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
87-【案例库57】聚焦宠物猫咪的模式.mp4
88-【案例库58】纯线上做卫生巾生意的模式.mp4
89-【案例库59】做小儿推拿的连锁模式.mp4
9-第8讲 创造行业细分品类的模式（案例）.mp4
90-【案例库60】办公室自动售货机的模式.mp4
91-【案例库61】提供餐饮垂直服务的共享平台的模式.mp4
92-【案例库62】解析叮咚买菜电商模式.mp4
93-【案例库63】泡泡玛特POPMART引领Z世代潮玩文化.mp4
94-【案例库64】深度剖析闪送的4个核心竞争力.mp4
95-【案例库65】隅田川咖啡商业模式分析.mp4
96-【案例库66】做物流要做细分行业 拆分宅急送和鸭嘴兽.mp4
