课程内容
先导篇：课程指引.mp4
前言篇：课程背景及大纲.mp4
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第一讲：从员工晋升领导，如何快速转变角色？.mp4
第七讲：如何慧眼识人？.mp4
第三讲：流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化！.mp4
第九讲：复制人才十六字经.mp4
第二十一讲：高效会议六步：标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报.mp4
第二十三讲：领导者的思维模式：全局、系统、本质、趋势.mp4
第二十二讲：不同会议类型的目的，以及适合的公司.mp4
第二十五讲：为什么你的员工躺平，没有动力？.mp4
第二十六讲：如何让员工积极响应？.mp4
第二十四讲：U型决策四步法.mp4
第二十讲：员工为什么讨厌开会？.mp4
第二讲：定目标就是一句空话？这样做！.mp4
第五讲：奖得心花怒放，罚得胆战心惊.mp4
第八讲：面试如何问问题？.mp4
第六讲：企业好比房子，初创企业如何搭班子？.mp4
第十一讲：对人三原则：尊重、同理、善意.mp4
第十七讲：如何分配时间？把重要的事情做得有效益.mp4
第十三讲：如何让企业文化落地到每一位员工？.mp4
第十九讲：企业的三大流.mp4
第十二讲：对事三步骤：目的、建议、共识.mp4
第十五讲：企业文化三阶段：外化于形、内化于心、固化于制.mp4
第十八讲：时间管理方法：阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp4
第十六讲：成本=时间+努力.mp4
第十四讲：文化导入的4R：入眼、入脑、入心、入行.mp4
第十讲：如何高效培养销售人才.mp4
第四讲：责任÷2=0.mp4
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